近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和人民生活品質(zhì)的增強(qiáng)，硅藻泥行業(yè)也進(jìn)入到了發(fā)展的階段，雖然硅藻泥也一直被稱為家裝行業(yè)的然后一桶金。了解硅藻泥行業(yè)的人都知道我國的硅藻泥行業(yè)仍然缺乏標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重影響了整個硅藻泥行業(yè)的健康發(fā)展。那么，硅藻泥行業(yè)產(chǎn)品普遍同質(zhì)化是怎么形成的?蒙太奇硅藻泥又是如何脫穎而出的呢?

現(xiàn)如今的硅藻泥市場競爭日益激烈，許多企業(yè)如雨后竹筍般紛至沓來，試圖在這塊巨大的利潤空間里分一杯羹。隨著生產(chǎn)企業(yè)的增多，硅藻泥市場亂象也逐漸顯露。目前國內(nèi)硅藻泥生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過上百家，大量無證生產(chǎn)企業(yè)貼牌加工硅藻泥的模式進(jìn)行生產(chǎn)，從而導(dǎo)致國內(nèi)硅藻泥市場魚龍混雜。整個行業(yè)大部分硅藻泥產(chǎn)品都是“孿生兄弟”。這對硅藻泥加盟代理商和整個硅藻泥行業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展，是極其有害的。

雖然我國硅藻泥行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有多年，但整個硅藻泥行業(yè)似乎始終都在模仿的邊緣徘徊，無法前進(jìn)。過于追求利益的很大化，不能夠滿足消費者的實際需求，也使得硅藻泥設(shè)計沒辦法向其他行業(yè)一樣，一步步從模仿走向原創(chuàng)。面對創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲所需要的成本，這也導(dǎo)致許多硅藻泥廠家“知難而退”，選擇同質(zhì)化的硅藻泥產(chǎn)品來生產(chǎn)。

從硅藻泥市場的角度來看，硅藻泥產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，無法滿足消費者的“品質(zhì)型”需求。如何打破慣性思維，從競爭白熱化的硅藻泥市場脫穎而出，同時避免行業(yè)進(jìn)入瓶頸期，成為硅藻泥企業(yè)的發(fā)展難題。

面對這一棘手難題，蒙太奇硅藻泥始終堅持從消費需求出發(fā)，緊跟市場形勢，打破產(chǎn)品同質(zhì)化壁壘，將差異化戰(zhàn)略進(jìn)行到底。

1、針對用戶，解決使用便利與安全，

2、針對用戶及服務(wù)體系，服務(wù)商可以及時主動服務(wù);

3、針對不同用途，滿足用戶需求，提高生活質(zhì)量;

在研發(fā)、生產(chǎn)硅藻泥的過程中，蒙太奇擁有行業(yè)內(nèi)首先完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系，能夠全方面的控制整機(jī)質(zhì)量;此外，保障產(chǎn)品生產(chǎn)一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，在產(chǎn)品品質(zhì)方面深厚消費者的信賴和業(yè)界的高度認(rèn)可。在產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況下，快速精確的找到問題所在點，從而解決問題的根本。相對于一些其他工廠，沒有質(zhì)量意識，導(dǎo)致批量產(chǎn)品的合格率低，而且質(zhì)量不穩(wěn)定。只顧自己方便，完全不顧消費者的使用安全。這對消費者群體和代理加盟商是一個痛點。