現(xiàn)在隨著硅藻泥品牌的逐漸增多，廠家之間的競爭也是異常激烈。各大硅藻泥廠家為了爭奪硅藻泥加盟經(jīng)銷商資源開始了群雄逐鹿。如今，硅藻泥廠家更多的是在拼命的搶占市場資源，挖掘自己的分銷渠道。誰占據(jù)了市場的份額越大誰就越有可能成功!下面，為大家傳授一下硅藻泥招商加盟的方法。

第一步：分析競爭對手優(yōu)劣 找準(zhǔn)突破口

市場運(yùn)作中的招商賣點(diǎn)決不能孤芳自賞、必須與競爭對手形成參照和差異。在此之前，我們還要認(rèn)清自己的競爭對手是誰，同行不等于競爭對手，只有那些與自己的定位和目標(biāo)市場較吻合的才是競爭對手。當(dāng)與硅藻泥競爭品牌放在一起，你一定要有自己的獨(dú)特優(yōu)勢，這里不太建議中小企業(yè)走跟隨策略，一定要有自己的獨(dú)特主張。想別人沒有想過的，說別人沒有說過的，做別人沒有做過的，這就是所謂的“除法”，也是“差異化”。

第二步：硅藻泥加盟尋找產(chǎn)品市場發(fā)光點(diǎn)

很多硅藻泥企業(yè)的老板都是銷售或者生產(chǎn)本行出身，在硅藻泥企業(yè)建立之初都會為自己的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)出很多優(yōu)勢。當(dāng)你問及企業(yè)的產(chǎn)品賣點(diǎn)時(shí)他們會列出超過十條，所以基本每個(gè)企業(yè)都有很多的產(chǎn)品賣點(diǎn)。但是，實(shí)際上賣點(diǎn)太多就等于沒有賣點(diǎn)，因?yàn)橘u點(diǎn)多了不利于傳播，不利于培養(yǎng)自己的核心競爭力，不利于精準(zhǔn)的市場對接。對于更多的企業(yè)來說，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)需要做減法，在所有賣點(diǎn)中尋找出一個(gè)*能夠打動市場的點(diǎn)。

第三步：硅藻泥加盟從消費(fèi)層面發(fā)現(xiàn)客戶隱性需求

硅藻泥招商賣點(diǎn)的提煉同樣離不開市場和消費(fèi)者的選擇，所以也可以從硅藻泥消費(fèi)者和用戶層進(jìn)行賣點(diǎn)提煉。從消費(fèi)層面重在發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求，當(dāng)終端用戶的消費(fèi)需求尋找到位，且切合企業(yè)自身的優(yōu)勢，就能夠以一擊十。這就相對于為品牌的塑造做“乘法”，每找到一個(gè)正確的點(diǎn)都能夠產(chǎn)生倍增的效益。

第四步：硅藻泥加盟多在產(chǎn)品服務(wù)層面下功夫

當(dāng)硅藻泥企業(yè)在尋找招商賣點(diǎn)的時(shí)候，會下意識地從產(chǎn)品層面尋找，而忽略從服務(wù)層面尋找。經(jīng)銷商也逐漸明白，要找到一個(gè)有好產(chǎn)品、有硬實(shí)力的廠商不難，但要找到一個(gè)有好服務(wù)、有軟實(shí)力的廠商或許就很困難。所以，在提煉硅藻泥招商賣點(diǎn)的時(shí)候，要更多地在服務(wù)賣點(diǎn)上做加法、下功夫。

現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，硅藻泥加盟商也逐漸地通過對比總部的品牌知名度，產(chǎn)品質(zhì)量以及總部的支持力度進(jìn)行選擇，但是不得不說，對于很多硅藻泥品牌的生產(chǎn)廠家來說，經(jīng)銷商的資源逐漸也是需要我們?nèi)幦〉摹?/span>