多元化開展是當下很多家居企業(yè)的轉型開展方向之一，比方*近很多企業(yè)提出的“大家居戰(zhàn)略”、“泛家居”等，看到這一趨向，很多硅藻泥加盟代理廠家似乎有點按耐不住，也試圖“多條腿走路”，但是，輕率、跟風的企業(yè)決策只會招致失敗，能否追求多元化開展，硅藻泥加盟代理廠家還得衡量著本身實踐狀況來。

何謂“多條腿走路”?相信很多家居人都不陌生，如，原來專門做外銷的，后來轉內銷，變成內外銷兼顧的企業(yè)。又或者，原本工廠的渠道只有經銷商一種模式，后工廠也開始自己開自營店或者做插貨，這也是企業(yè)的“另外兩條腿”。再比如，近兩年有些工廠開始做電商，尋求線上線下的突破，電商也被譽為企業(yè)“多條腿中的一條腿”。

大佬們之所以樂忠于說“多條腿走路”，無非是在多變的市場中，一條腿走路難免少了一些保障，而多一條腿就多了一條退路，況且“多條腿走路”看似更能增加企業(yè)的綜合競爭力。但到了今年，再次走訪市場，發(fā)現(xiàn)“多條腿走路”的模式卻再沒有人提起，一經細問，有人回答：“多條腿走路現(xiàn)在也走不動了，以前是多條腿多個機會，現(xiàn)在不是你腿多就能搞活市場，而且多出的腿還可能成為累贅?！?/p>

近年來，隨著硅藻泥市場爭奪戰(zhàn)日趨激烈，有的企業(yè)為了更快更好地搶占份額，要么擴充產品品類，要么建設多元化渠道等等。但是，從硅藻泥行業(yè)的實際情況來看，就算是“多條腿走路”也未必是“良丹妙藥”，而更要命的是原本加條腿多個希望，如今部分企業(yè)卻出現(xiàn)被多出的腿絆了一跤的狀況。

例如，在硅藻泥加盟代理廠家“多條腿走路”戰(zhàn)略中，*明顯的還是“內內銷”，特別是內銷轉外銷。國際市場和國外市場狀況不同，能把國外市場做好，轉爲外銷時卻不一定有劣勢，對國際市場的不理解和產品的水土不服等都面臨重重考驗，而一旦轉移企業(yè)精神，原有的劣勢范疇也會遭到影響。特別到了這一兩年，國際制形成本下跌，市場不景氣，國際國外異樣難做，要想兩者兼具比以往更難。